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"人"是企業發展的核心資源。

申普堅持"以人為本"的人本管理理念,通過建設科學、高效的人力 資源管理制度,形成系統化的人力資源引進、培訓、激勵的管理體 系,實現人力資源的高效配置,為申普的可持續發展提供強有力的人才保障。

申普把人才作為企業的戰略性資源進行開發,尊重人才,關愛人才, 聚好、用好、育好人才,營造"鼓勵人才干事業,支持人才干成事業 ,幫助人才干好事業"的氛圍,凝聚一批忠于企業、善經營懂管理、 敢開拓創新的骨干人才,使偉星真正成為 "創業的家園,成才的沃土"。
 

 

以申普文化培育人,以申普事業凝聚人,以業績考核人,以學習提高人。

以申普文化培育人—— 以申普文化熏陶員工,陶冶員工的情操,使員工心儀偉星,敬業愛崗,奉獻申普。

以申普事業凝聚人—— 事業發展的良好環境與和諧上進的工作氛圍是吸引人才的重要條件,為各類人才提供了干事業的廣闊舞臺和寬松環境,并形成了立體式、多維的晉升途徑與發展通道,吸引和凝聚了各類人才安于申普而樂其業。

以業績考核人———— 申普對員工的考核,突出"獎勤罰懶,以業績說話"的理念,采用"定量+定性"、"360度"等考評方式,然后作出較為公正的評價。不僅重視其目前的表現和業績,還要分析其發展潛力。

以學習提高人———— 學習是提高水平,完善自我的最有效的途徑。申普要求員工既要從書籍刊物中學習,又要在工作實踐中學習,同時還要向別人學習,以滿足個人和企業發展的需要。在申普,學習的方式與途徑是多方面的:全方位提升員工的綜合素質。

 

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